Votre payroll géré par nos experts
Nous vous accompagnons pour garantir une paie fiable et fluide, en assurant la continuité de votre service payroll en cas d’absence d’un membre de votre équipe ou de période de forte activité. Nous structurons et documentons vos procédures payroll pour faciliter la transition des opérations de paie, tout en optimisant la communication avec vos équipes et prestataires. Vos collaborateurs bénéficient dès lors d’un service stable et sans interruptions afin que votre organisation gagne en sérénité et en performance. Tout ceci grâce à :
L’équipe Payroll On the Ground est spécialisée dans le Strategic data management qui transforme les données de paie en études statistiques centrées sur une approche transversale de la paie. Ceci pour vous guider à vous positionner grâce à une vision claire de l’impact qu’auront vos choix et ce dans l’objectif d’implémenter une structure durable de votre département RH et payroll.
En tant que gestionnaires de projets spécialisé(e)s en HR admin et paie, nous accompagnons les entreprises dans la transformation et l’optimisation de leur gestion payroll ainsi que de leurs processus. Nous assurons la coordination des équipes et la communication entre les départements RH, Finance et IT pour garantir une gestion fluide et performante. Notre approche structurée repose sur une planification rigoureuse, le respect des délais et la maîtrise des budgets. Grâce à notre expertise, nous anticipons les risques et proposons des solutions sur mesure pour assurer la conformité et l’efficacité des opérations de votre projets.
Le budget mobilité permet à un travailleur de remplacer sa voiture de société par un budget équivalent au coût total du véhicule, qu’il peut utiliser, pour des solutions plus durables. Ce dispositif, introduit en Belgique en 2019, s’inscrit dans la transition vers une mobilité plus flexible et verte.
En tant que consultants RH & payroll, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place du budget mobilité en trois étapes :
Nous pouvons intervenir tant sur l’ensemble du projet de A à Z que sur l’une de ces étapes spécifiques.
L’enregistrement du temps de travail devient un enjeu majeur pour les entreprises, tant pour assurer la conformité légale que pour améliorer la gestion du temps. Cette évolution s’inscrit dans le cadre de la Directive 2003/88/CE sur le temps de travail et de la jurisprudence de la Cour de justice de l’Union européenne (arrêt C-55/18 du 14 mai 2019) imposant la mise en place d’un système objectif, fiable et accessible permettant de mesurer la durée du travail.
Nos services couvrent trois étapes :
Nous pouvons intervenir sur l’ensemble du projet ou sur une étape spécifique.
La transparence salariale devient un enjeu majeur pour les entreprises avec l’entrée en vigueur de la Directive européenne (UE) 2023/970 du 10 mai 2023 relative à la transparence des rémunérations visant à renforcer l’égalité salariale entre les femmes et les hommes. Les entreprises devront progressivement adapter leurs pratiques et leurs systèmes de reporting.
Nos services couvrent trois étapes :
Nous pouvons intervenir sur l’ensemble du projet ou sur une étape spécifique.
En Belgique, l’absentéisme constitue un enjeu majeur pour les entreprises. Selon les statistiques de l’INAMI, plus de 526 000 personnes étaient en incapacité de travail de longue durée en 2025, illustrant l’ampleur croissante du phénomène. Pour les employeurs, l’absentéisme engendre des coûts directs (maintien de salaire, remplacement, perte de productivité) mais aussi des coûts indirects, tels que la désorganisation des équipes, la surcharge de travail ou l’impact sur la motivation des collaborateurs.
Nos services couvrent trois étapes :
Nous pouvons intervenir sur l’ensemble du projet ou sur l’une de ces étapes spécifiques.
Comme vous le savez déjà, chaque situation est unique ! C’est donc avec plaisir que notre équipe vous accueille pour établir avec vous un devis sur mesure. Comment faire ?
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Tout d’abord, contactez-nous sans hésitation : via le formulaire disponible sur notre page « Contact » afin de planifier un premier échange, |
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ensuite, faisons connaissance : grâce à un bref entretien en ligne ou en vos bureaux afin de comprendre en détail vos besoins, que ce soit pour une mission ponctuelle (remplacement temporaire) ou pour un accompagnement en gestion de projet, |
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finalement, nous vous présentons votre devis : grâce à notre analyse approfondie de votre demande alignée sur vos objectifs. |
